Meistern Sie den Wandel: mit systemisch-agiler Organisationsentwicklung für komplexe Herausforderungen gerüstet.
Entdecken Sie in diesem Power-Seminar, wie Sie Ihre Organisation dynamisch und widerstandsfähig im Angesicht der stetig zunehmenden Marktveränderungen und Komplexität gestalten können. Wir richten uns an Mitglieder der Geschäftsleitung, Führungskräfte und Organisationsentwickler, die sich mit Fachkräftemangel, finanziellen Einschränkungen oder Herausforderungen eines Generationenwechsels konfrontiert sehen. Lernen Sie, wie Sie von starren Strukturen zu einer flexibel verteilten Führungsarbeit übergehen und Ihr Unternehmen zukunftsfähig machen.
Diese Inhalte können Sie erwarten:
- Anpassungsfähigkeit in dynamischen Marktbedingungen
- Schritte in Richtung Generationenwechsel und Nachfolgeplanung
- Verbesserung der internen Kommunikation und Zusammenarbeit
- Einführung flexibler Führungsstrukturen
- Praktische Inhalte wie
- Entscheidungsfindung durch Konsent
- Nutzen regelmäßiger Retrospektiven
- Definition und Gestaltung von Rollen und Teams
- Kennenlernen neuer Organisationsmodelle (z.B. Kreis-Modelle, Selbstorganisation)
In unserem Seminar werden Sie erste Schritte kennenlernen, wie Sie Ihre Organisation in Zeiten von Marktveränderungen und zunehmender Komplexität resilient und anpassungsfähig gestalten. Sie lernen Wege kennen, auf Herausforderungen zu reagieren, wie beispielsweise die Dynamik des Marktes, Ressourcenbeschränkungen, Generationenwechsel oder die Notwendigkeit einer effektiven internen Kommunikation – um nur einige zu nennen.
Wir zeigen Ihnen mögliche Wege auf, wie Sie von starren Strukturen zu einer flexiblen Führungsverteilung übergehen können, um Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen. Das Seminar ermöglicht es Ihnen, die aktuelle Verfassung Ihrer Organisation zu bewerten und neue Modelle der Zusammenarbeit – wie Kreis-Modelle und selbstorganisierte Systeme – zu erkunden.
Erlernen Sie praktische Schritte zur Entwicklung Ihrer Organisation, beginnend mit kleinen, iterativen Massnahmen. Sie werden mit zentralen Elementen der Organisationsentwicklung vertraut gemacht, darunter die Entscheidungsfindung durch Konsent, die Effektivität regelmäßiger Retrospektiven und Ansätze zur Organisation von Arbeit anstelle von Menschen sowie die Definition von Rollen und Teams. Rüsten Sie sich mit dem Wissen und den Werkzeugen aus, um Ihre Organisation proaktiv zu formen und sie auf die Herausforderungen von morgen vorzubereiten.
